从2010年开始，中国的农资行业出现了一个新的事物——植保无人机，无锡汉和发明了中国第一台植保无人机。在2010年，没有人能看到植保无人机会有今天的成就。
生活中，我们经历了很多变革：计算器代替了算盘，拖拉机代替了耕牛，收割机代替了镰刀……在过去的这些发明里，我们只是使用者。现在农业植保喷洒还是以背负式喷雾器为多，也许若干年以后，背负式喷雾器只是一种回忆。实际上，今天这个节点我们所有从事无人机的人，都将是植保无人机的推动者，而不是仅仅参与其中。
植保无人机发展的五个阶段：
1.2010-2012年，概念机阶段：这个阶段还是概念期，传播范围仅限于行业内的小圈子，并没有实际作业能力。这个阶段的飞机特点为不能干活、不能赚钱。
2.2013-2015年，演示机阶段：这个阶段飞机逐渐增多，农田里会经常看到飞机演示，作业能力偏弱。这个阶段的特点为能干活、不能赚钱。
3.2016-2017年，尝试应用阶段：这个阶段的飞机已经在农田里实际应用，越来越多的从业者进入这个行业，行业模式和作业能力进一步得到验证。这个阶段的特点为能干活、能赚钱。
4.2018-2020年，批量应用阶段：这个阶段飞机已经具备赚钱的能力，商业模式和服务能力逐步成熟，更多的社会资源进入这个行业。这个阶段的特点为能干活、能赚钱、规模化、专业化。
5.2021年-？广泛应用阶段：这个阶段飞机已经完全被行业接受并不可取代，所有社会资源都知道植保无人机的用途，已经成为一个产业链相对成熟的行业。这个阶段的特点为规模化、专业化、社会化、金融化，行业进入成熟运作阶段。
一台植保无人机的价值到底有多大？直接体现在功能上，就是一个会飞的喷洒工具，效率高、效果好。然而，一台水星一号，一年消化农药可以在30万以上，农药厂、农资渠道商可以运用机器去消化农药。随着土地流转，新型农业经营主体的发展，过去农资原有渠道将面临新的变革和机会。
无人机如何得到发展与认同，取决于它的三大本质：
1.喷洒效果一定要好于人工，它独特的风场结构，在作业过程中具有一定的风场，可以吹开作物，使受药更加均匀；
2.喷洒效率一定要高于人工，甚至比地面的喷雾器要高，每天作业600亩的高效率，使无人机在人工越来越短缺、成本越来越高的今天，得到了快速的推广；
3.社会效益明显，随着农业经营主体和生产主体不断细分，专业化服务组织进一步加速，一部分从事植保飞防服务的组织和个人，既为中国农业解决了效率和效果的问题，同时也通过专业化服务获得了科技所带来的效益。只有机器本身能够赚到钱，才具备了动员社会资源的能力，才能有更多的人参与进来，所以无人机更是一个时代的产物。
推动植保无人机快速发展的四大因素：
1.周期性因素，推动行业动力的周期性因素，这是时代发展推动的：人工—蒸汽机—电力互联网信息时代—大数据人工智能时代。
2.结构性因素，行业形成的动力是结构性因素：消费升级-用户需求，从产品方案到服务方案。
3.体制性因素，国家大政方针，国家补贴，地方推动。
4.素质性因素，各参与主体的模式、产品、技术、组织和管理。
我们正在经历互联网时代所带来的巨大变革，也即将经历人工智能时代所带来的巨大变革。未来的地谁来种？肯定不是过去和现在这种零散的以家庭为单位的耕种模式，答案是规模化的设备来种，机器人来种。在这个时代，我们是推动者，所以农业会经历人工智能时代，经历物联网时代，经历大数据时代。
现在大多数飞防队的模式是游击队，打一个地方，换一个地方，造成这一局面的原因有三点：一是受限于目前土地流转的面积和速度；二是区域内的种植结构单一，没有足够多的作业时间；三是组织订单能力的不足，不能在一个区域内做透。
未来，单一的产品方案会逐步变成整体服务解决方案。无人机进入农业领域，加速了整个行业的转型，重新定义了产品、客户、市场、重新构造商业模式。可以预见，我们所处的农资行业也即将发生深度变革。
口/孙向东
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