随着全球人口不断增长，如何实现食品安全和农业可持续发展，已成为一个亟待解决的世界性课题。作为一家拥有50多年历史的以色列农业解决方案供应商，Haifa集团一直是推动现代农业发展的先锋力量。本次，世界农化网AgroPages有幸采访到Haifa集团CEO Motti Levin先生，听他讲述公司的创新历程，并分享关于行业现状及未来发展的独到见解。
让我们一同走进这家农业领域的佼佼者，聆听他们在创新、本地化运营和可持续发展道路上的宝贵经验，共同探讨现代农业的未来之路。
从"危机"到"新生"：行业周期性挑战
在过去的两年中，农业肥料行业面临前所未有的挑战。原材料价格的急剧上涨对农户造成沉重的负担。2022年，这一现象尤为明显，在高成本的压力下，市场需求受到严重的冲击。进入2023年，尽管库存价格依然居高不下，但市场逐渐展现出复苏的迹象。
在这一背景下，Haifa集团积极应对挑战，通过创新和技术研发，走出了一条康庄大道。"即便在那些艰难的日子里，我们的产品需求量与前一年相比也未见明显下滑，而同期其他报告公开的公司，销量均有15%到20%不等的减少。"Levin先生自豪道，"进入2024年，我们看到价格恢复到一个合理的水平，这为市场注入新的动力，我们观察到大部分地区的需求正在复苏。"
面对未来，Levin先生有着清晰的愿景，"随着全球人口的增长和资源环境的约束，确保粮食安全和推进可持续农业已成为全球农业发展的重中之重。" 他进一步指出，"对高效、精准、环保的现代农业解决方案的需求正在不断增长，这为我们提供巨大的机遇。"
从"单打独斗"到"全能王者"的嬗变之路
Haifa集团的发展历程是一个不断自我革新和拓展的故事。从最初的单一肥料生产商，到综合营养解决方案的供应商，Haifa一直在积极地拓展自己的业务领域。
在上世纪70年代，Haifa集团以生产硝酸钾这种水溶性肥料起家，这种肥料是最早应用于滴灌系统的，与滴灌技术一同在以色列被发明。这一创新的结合，标志着Haifa在农业科技领域的首次突破。
随着时间的推移，Haifa意识到单一产品无法满足市场多元化需求。因此，公司开始研发多样化的肥料配方，以适应不同作物和环境的需求。"我们的产品线现在拥有400多种不同的肥料配方，"Levin先生强调，"从作物营养到叶面喷施，我们为农户提供全方位的解决方案。"
现在，Haifa集团正将目光投向生物制品这一新兴领域。公司正在大力投资生物刺激素产品线，这一举措得到市场高度的认可。"生物刺激素就像是作物的维生素，"Levin先生道，"我们希望通过这一全新补充，为传统营养方案带来额外的价值。"
更令人振奋的是，Haifa集团正在逐步转型为一家数字农业解决方案提供商。公司投资一家以色列科技初创公司，共同开发了一款名为"Croptune"的App。"通过AI识别叶片照片，我们能够准确判断作物的营养需求，"Levin先生介绍道，"未来，这个平台还将整合灌溉、植保等更多模块，并能预测碳排放情况，成为数字农场的控制中心。"
通过这些创新举措，Haifa集团正在塑造自己作为农业综合解决方案供应商的形象。"我们的目标是通过整合先进科技手段，"Levin先生表示，"为农户提供从作物营养到整体农资管理的一体化解决方案，以此助力现代精准农业的发展。"
这不仅是Haifa集团的愿景，也是整个农业行业未来发展的方向。随着科技的进步和市场需求的变化，Haifa集团将继续引领农业科技的创新，为全球农业的可持续发展做出贡献。
品牌与渠道经营的基石：知识分享与本土化
Haifa集团在行业困难时期展现出的稳健发展，很大程度上归功于对品牌和分销渠道的长期重视和投入。公司通过与全球100多个国家的分销商建立网络，与上千家分销商结成长期合作关系。″公司与分销商之间的互信关系，是在多年的合作中逐渐建立起来的。″Levin先生说道，"即便在最困难的时候，只要我们秉持信任与忠诚，他们也会选择与我们继续合作。″
知识共享是Haifa集团培育合作伙伴关系的关键。″我们的基本价值是知识共享。我们网站有14种语言版本，免费提供大量的试验数据、研究成果和产品信息。″ Levin先生自豪地说道，"Haifa有信心坦然分享自己的研究和发现，因为我们相信只有不断创新，才能在同行中保持领先。"
除了全球统一的品牌和知识共享政策，Haifa集团还注重本地化运营。Haifa集团与中国农科院等机构长期开展本地研究与试验，并培养一支优秀的本土团队，使其能够为中国客户度身定制适合本地作物和环境的解决方案。
通过这些综合策略，Haifa集团不仅在逆境中保持稳健的发展，还为未来的持续增长奠定坚实的基础。
可持续发展，从承诺到全面行动
对于一家农业解决方案供应商来说，可持续发展绝不仅仅是口号，更需要在产品和生产运营的方方面面予以体现。作为行业领跑者，Haifa集团在这方面付出长期而艰苦的努力。
"一年半前，我们制定一项可持续发展战略规划，涵盖Haifa活动的方方面面，并设置到2030年必须完成的目标。"Levin先生介绍说，"这些目标都获得董事会的认可，彰显我们对可持续发展的承诺。"
谈及具体目标，Levin先生列举三个范例："到2030年，我们50%的能源需求将由可再生能源提供，相比2022年基准年有很大增长；30%以上的包装将使用再生材料；我们还制定相关目标，吸纳更多残障人士就业。"
更值得一提的是，Haifa正在其以色列主要生产基地投资7亿美元，全面提升公司的可持续发展能力。"我们正在建设一个占地数百亩的光伏电站，为即将兴建的新工厂提供能源。"Levin先生表示，"与此同时，我们还将建造一个二氧化碳捕集设施，把捕获的碳排放物进行综合利用。"
除减排节能，Haifa的投资还将为公司打造一个"太阳能到食物"的垂直一体化生产体系。Levin先生解释说："未来，我们将利用光伏电站的绿色电力生产″Blummonia″，再利用捕获的二氧化碳大规模培育螺旋藻，并在附近建厂提取螺旋藻蛋白质，进入食品领域。"
这一崭新的生产链不仅实现资源的高效循环利用，更体现Haifa对可持续发展理念的坚持。"我们的责任不仅是销售一袋袋肥料，更重要的是如何通过整个生产运营过程，将其对环境和社会的负面影响降至最低。"Levin先生说。
放眼中国：当机遇与实力交汇
作为Haifa集团耕耘已久的重要市场，中国在公司的发展策略中占据重要位置。Levin先生对中国农业的数字化进程充满期待："中国在科技创新方面一直名列前茅，这与Haifa自身向数字农业转型的理念不谋而合。我们期望能与中国共同探索现代农业发展的新模式。"
在本次中国之行中，Levin先生将会拜访公司的本土合作伙伴。他表示，Haifa将进一步扩大在华产能和渠道布局，"当前中国市场的需求已远远超出我们的供应能力。7亿美元的投资计划中，有相当一部分就是为满足中国等新兴市场的需求。"
Levin先生坚信，凭借公司多年在中国市场的耕耘及本地化运营经验，加之新一代数字农业解决方案的推出，Haifa定能在中国取得进一步的发展，为现代农业的可持续发展贡献力量。
期待与祝愿：Haifa开启农业新篇章
从推出首创水溶性肥料，到发展生物刺激素、数字农业解决方案，Haifa集团一直是农业创新的引领者。而与全球分销商建立的长期合作关系，以及大力实施本地化战略，则是公司能够持续为全球客户提供专业化服务的基础。
更值得一提的是，Haifa集团高度重视并为之付诸实际行动的可持续发展理念。7亿美元的投资计划、垂直一体化的绿色生产体系、减排节能的创新举措，无不彰显这家企业在推动农业可持续发展进程中的决心和担当。
我们衷心期待，在Haifa集团等农业龙头企业的引领下，更多企业能够认识到可持续发展的重要性，积极行动起来，与利益相关方携手并进，共同推动现代农业的绿色转型和高质量发展。
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