阿基米德曾说过“给我一个‘支点’，我可以撬起地球”，在以科技为主的新世纪，我们能“撬起”的是什么？江苏托球集团董事长廖大章给了我们他的答案——健康地球！
    0的起步——在困境中崛起
    初见廖大章，他平易近人，低调随和很难和一个拥有固定资产1.5亿、注册资本5000余万元的商人联系在一起。没有娓娓动听的人生讲解，没有守业艰辛的叙说，有的是廖大章以淡然的语气讲述的不平凡的创业精神。
    刚毕业就被分配到盐城电化厂工作的廖大章，在电化厂兢兢业业地工作，在工厂研发产品时被液料外溢烫伤了身体，至今手上还留有伤疤。随着电化厂经营状况江河日下，资不抵债，廖大章看准时机，于2001年买下盐城电化厂农药分厂，成立盐城龙跃农药有限公司。虽然廖大章没有详谈其创业的过程，但从当时廖大章接手时农药分厂处于负债的情况，还要保障工人的生活，以及生产设备的投入中不难看出当年廖大章创业的艰辛。2003年廖大章在滨海化工园区征地近七十亩成立滨海托球化工有限公司，2007年又整合了一家工厂，在滨海托球公司的基础上把三个企业的生产要素结合起来，成立江苏托球农化有限公司。
    1的突破——奔向目标奋进
    创业以来，廖大章就确立了公司的目标：“建设一个现代化、国际化、绿色化的新托球”。廖大章坚持走正规的道路来推广产品，通过农药登记使得产品被认可后大力推广，廖大章道：“农药登记证是农药这种特殊商品进入市场销售要取得的必须证件之一。取得农药登记证的产品表明该产品已经在药效、毒性、残留、环境等方面经过农药登记主管单位的审查认可，符合进入市场对农作物病虫草鼠害或媒介生物防治的条件。农药登记是必经之路。只有通过农药登记这条道路才能符合企业正规化的思想路线。”近两年，托球也开始踏上海外农药登记的国际化道路，和当地的农药企业合作登记，扩大国际影响力。
    在不断创业的同时，廖大章也不忘科研技术的开发，2010年江苏省批准了廖大章创办的盐城市农药化工开发中心，该技术中心拥有30多人，专门进行公司产品技术的研发工作，对产品进行工艺的改进。廖大章道：“逆水行舟，不进则退，我们应该对过期的专利产品进行优化，不断研发，才能有不息的动力，国外的今天就是国内的明天。”在技术研发中，廖大章提到一个细节，技术研发人员的每一步试验都要重复试验300—400多次，这一点不难从其拳头产品杀虫剂氟虫腈中看出。近年来氟虫腈原药的外贸销售上出现这样的怪事，托球的氟虫腈产品来不及生产，订单排满，而其它企业有现货，外贸公司就是非指定是托球的产品，理由是：外观好、杂质少、溶解度好，性价比有优势，特别是东南亚市场有很好的口碑。托球不断对氟虫腈进行科研开发和工艺改进，经过数百次的试验才不断提高氟虫腈的收率和品质。可见廖大章对研发过程的重视程度。廖大章提到，企业在注重科技研发的同时，不断与国际市场相接轨并积极寻求与国际大企业合作的机会，这样才能保持企业长期发展。2005年，托球集团与英国著名公司签订了合作协议，这标志着托球走上国际化的合作道路。
    2条核心——企业员工成长
    托球管理的核心就是：企业和员工共同成长。托球农化公司十分重视对员工的思想教育，他们针对企业新工人多，外地员工多的特点，利用停电、下班和会议后、晚上的时间，充分运用企业自身师资力量，系统进行安全环保知识、如何做一个合格员工和怎样提高执行力等方面内容的培训。对普通 基层员工和中层以上干部及行管人员实行区别对待，提出不同的要求，不讲空洞大道理，力求听得懂、看得见、用得上，保证学有所获，学有所得，学有所用。廖大章道：“托球集团以人为本，尊重人、相信人、理解人，注重人才的培养与开发，唯才是举、量才使用，充分发挥每个员工的积极性、创造性，激励员工积极进取，追求企业价值与个人价值的共同提升，实现企业与员工的“双赢”，达到员工与企业共成长。”
    3年磨剑——铸成拳头产品
    托球公司集中精力，潜心3年时间研发独家原药登记溴菌腈产品，作为江苏托球集团的明星产品——溴菌腈，是一种广谱、高效、低毒的杀菌剂，能抑制和铲除真菌、细菌、藻类的生长，对农作物病害有较好的防治效果，对炭疽病有特效；广泛适用于果树、葡萄、蔬菜、棉花、花生、西瓜、烟草、茶树、花卉等多种作物，防治炭疽病、黑星病、疮痂病、白粉病、锈病、立枯病、猝倒病、根茎腐病、溃疡病、青枯病、角斑病等多种真菌性、细菌性的病害；叶面喷雾、种子处理和土壤灌根，都表现出较好的防效；还适用于湖泊环境处理的灭藻，改善渔塘水质，纺织品、皮革等防腐、防毒等。溴菌腈被誉为世界级杀菌剂，其原药溴菌腈为国内独家正式登记，曾荣获“中国高新技术博览会金奖。”托球每年能生产1200吨溴虫腈，主要用于原药出口，国内采购原药和制剂自销。通过工艺的改进，溴菌清的质量在不断提升，而其本身的高安全性能更使得其品质得到了有效地保证。另外三唑类的原药产品烯唑醇、多效唑的原药生产装置可分别年产100、150吨。
    4面兼顾——突出环境友好
    托球公司非常注重环境友好工程，让员工和企业成为社会的和谐因子，创业的道路总不是一帆风顺的，曲折在所难免。廖大章在做2，4—D这一产品中就饱受环境压力的困扰，由于2,4—D对环境影响力大，这就要求企业有很好的环境保护措施，廖大章提到当时的工厂在园区的中心位置，环保的要求更严格，他们那时都是24小时不停进行测试，就怕影响到周边的居民，但最终由于2，4—D味道实在太大，在重重压力下不到一年就被匆匆关闭。当问起廖大章会不会为此感到遗憾时，廖大章很坦然地道：“做农药这一行最需要关注的就是环境保护问题，现在倡导‘绿色世界’，我们做的每一个产品都必须符合规定，我们做企业更要承担起这一责任，对实在无法保证环境的产品我们宁愿放弃也不会为了利益而破坏了赖以生存的环境。”
    5谷丰登——展望托球未来
    廖大章对农化事业的心愿就是让天下五谷丰登，做精品农药，创安全效益，并将集团公司的各项业务关系齐头并进。廖大章不仅把托球农化有限公司发展得有声有色，还在2004年进军餐饮服务行业，创办了上海托馥餐饮管理有限公司，目前，仅盐城就有17家托馥咖啡，在全国已经发展近40余家加盟店。取得这样的成就，廖大章的创业之路并没有因此而停下步伐，他又先后创办了上海托星国际贸易有限公司、江苏龙跃贸易有限公司和江苏国托投资有限公司，与此同时，他分别还在大丰港参股成立了江苏富森港物流有限公司、与外商合资在境外创办农药制剂加工企业。廖大章用其坚韧不拔的毅力和战胜困难的勇气一次次挑战着自己，廖大章十分喜欢阿基米德的 “给我一个‘支点’，我可以撬起地球”这句话，他借鉴道：“我们托球要以‘科技’为支点，托起健康的地球”。在对未来的规划中，廖大章已经有了其新的思路——打造华东农资大市场。廖大章介绍道，盐城的大丰港占据了良好的地理环境位置，交通便利，盐城还是一个农药大市场，方便农药采购，在盐城打造一个集厂家、农膜、生产资料和销售门市的大市场，辐射整个华东地区，更好地为农药市场服务，目前他的想法已经得到了风投公司的大力支持，前期引进国外一家投资公司的10亿元，征地500—800亩的规划，后期的规划还在筹划中。廖大章以其实际行动努力践行他的漫漫创业路。