10月9日，陶氏公司表示，公司决定停止在阿根廷圣菲省圣洛伦索工厂生产聚醚多元醇，工厂关闭将影响到该工厂的40名员工，但工会表示受影响的员工实际数量为120名。该厂涉及产能约5万吨/年。

事实上，陶氏并不是第一次表示计划关闭这一地区产能。2021年8月，陶氏宣布计划在一年内关闭位于阿根廷圣马丁将军港的工厂，该工厂具备完整的聚氨酯产业链。关停工厂将影响4000名工人。但在公会、政府和企业三方斡旋下，陶氏于2021年10月决定撤回关闭圣马丁将军港工厂的决定。

为什么陶氏要关闭阿根廷的工厂呢？

一、陶氏自身的战略调整：陶氏在计划关闭阿根廷产能的同时，加大对中国大陆的投资，如张家港年产12万吨组合聚醚多元醇的技术改造项目，在中国投资加大。

二、阿根廷经济衰退： 阿根廷经济自新冠疫情后虽有恢复，但2023年GDP增长率已陷入负值，2024年预计通胀率高达147.5%，导致国内需求萎靡，对聚氨酯市场产生直接冲击。

三、竞争加剧：全球聚醚多元醇产能快速增长，尤其是中国产能的大幅增加，导致市场竞争激烈，加之巴西和印度对中国聚醚多元醇的反倾销措施，进一步压缩了阿根廷工厂的市场空间。

四、碳排放问题：在全球化工巨头推进低碳化材料的背景下，阿根廷政府对降碳基础设施的投资不足，增加了企业的投资成本和回收期。

其实陶氏的选择并不冷门，反而屡见不鲜，近年来，在冷淡行情之下，已经有数十家国际巨头选择关厂、裁员、卖业务进行瘦身。

宇部兴产：在山口县宇部市的工厂实施主要生产线停产，同时还把缩小泰国和西班牙的己内酰胺产量作为备选。

三井化学：计划于2025年7月将其位于日本大牟田的TDI工厂的产能减少到5万吨/年外，将于2024年10月关闭其在岩国大竹工厂的年产能14.5万吨/年的PET工厂。

英威达：已停止德克萨斯州奥兰治的工厂生产，关闭己二腈生产装置，到2024年底裁撤约240个岗位。

SABIC：位于荷兰赫伦的烯烃3裂解装置将永久关闭。

埃克森美孚：计划于2024年关闭位于法国格拉雄翁一座蒸汽裂解炉，以及相关衍生部门和物流设施。

拜耳：计划关闭内部咨询部门。此前，拜耳透露将关闭在德国、美国、巴西、中国和新加坡的办事处。

住友化学：决定关闭爱媛工厂（爱媛县新浜市）的环己酮生产设施，并退出该业务。

三菱化学集团：将关停旗下广岛工厂的ACH工艺甲基丙烯酸甲酯（MMA）单体、丙烯腈及其衍生物(涉及螯合剂、乙腈和硫酸铵)产能，并撤销螯合剂和乙腈业务。

盛禧奥：可能将德国施塔德（Stade）的聚碳酸酯（PC）生产基地关闭。

意大利埃尼集团：将关闭本土Livorno炼油厂进行现代化升级。

科思创：对世界级规模的MDI工厂暂停投资，关闭其位于中国台湾高雄的聚醚多元醇工厂。

日本可乐丽：暂定于2025年7月开始，优化其甲基丙烯酸树脂业务中的MMA工厂的产能，将目前每年67,000吨的生产能力减半，并停止对外销售，同时减少硫酸铵和甲基丙烯酸树脂成型材料的生产能力。

壳牌荷兰公司：关闭了Moredijk化学产业园的运营，涉及的裂解装置包括90万吨/年产能的乙烯和51万吨/年的丙烯。

科莱恩：关闭其位于罗马尼亚波德里的sunliquid®生物乙醇制造工厂，并缩减德国生物燃料及衍生品业务线的相关活动。

乐天化学：计划出售其在乐天化学巴基斯坦有限公司(LCPL)持有的75.01%股份，彻底退出精对苯二甲酸(PTA)业务。

英力士：将于2025年第一季度关闭位于苏格兰的格兰杰茅斯乙醇工厂。

如今，选择关厂停产的化工企业已经不在少数，目的是在全球化工行业面对经济放缓、能源成本上升、环保法规加强以及亚洲市场竞争加剧等多重压力下，进行自我调整。这背后隐藏着巨大的隐患，比如给企业造成经济损失，长期不运行带来安全隐患，以及投资者的信心下降等。权衡利弊后，这些化工龙头仍坚定的选择了停产和关厂，可见他们确实没有更好的解决办法了。

对于化工巨头停产关厂，坊间说法不一，有人说，化工市场本来就是过剩的，关闭退出的产能将缓和目前的供大于求行情，生产商也就不会陷于过度的内卷和价格战之中，盈利也就成了水到渠成。但也有人说，这其实并不是一家企业或者一个行业的事情，这些看似自保的行为，其实已经构成了蝴蝶效应，不仅造成行业中从业者的失业，当地经济低迷税收下滑，更有可能给产业链升级带来压力，导致上下游企业陷入销售低迷和三角债务等危机。

但不可否认的是，下游对于化工企业的态度转变和消费降级，确实改变了整个产业链的生存模式，未来全球的化工行业格局或将重塑，跃龙门还是被淘汰，充满了不确定性。