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市场分析
 
 
与合作社联姻农药企业迎来发展又一“春”
    近年来,各种形式的农民专业合作社由星星之火发展到燎原之势,俨然已成为农业、农村经济社会发展的强力助推器。

  农民专业合作社对农业、农村经济及农药企业发展究竟起到了什么作用?近日,在由武汉天惠生物工 程有限公司举办的湖北省天惠种植养殖专业合作社联合社第一届成员大会上,来自政府各主管部门、科研院所、企业及合作社牵头人等代表共计100余位代表围绕 合作社发展的热点话题畅所欲言,并以湖北省天惠种植养殖专业合作社联合社为案例,来探寻农药企业与合作社联合发展的新路子。

  构建强大的绿色农资供应平台

  作为一家致力于科研生产、销售推广为主导的生物农药企业,为何会选择进军发展合作社?对此,武汉天惠生物工程有限公司董事长唐宏泉表示:“生物 农药在资源环保、食品安全等方面都有着很强的保障作用,但近些年来推广一直非常难,要么是农民用完后卖不上价,要么是市民对于宣称的农药低残留根本不信 任。”如何破解生物农药地位重要但却推广不利的现象,唐宏泉专程赶赴湖北、湖南、安徽等地农村实地调研。

  “一是对种植、养殖专业化应用技术不知晓、不系统;二是对农产品品牌化销售缺队伍、缺策划;三是无法实现规模化、集约化、信息化、现代化经营; 四是对国家农业产业化的政策、法规不了解、无法用。”调研后,唐宏泉发现,生物农药的应用和推广看来不仅仅是消费者和厂商之间的对接关系错位,整体的农业 生产发展现状和从业人员素质同样存在着亟待解决的各项重任。为什么要创建农民专业合作社联合社?他表示:“总结目前农业发展的弊端,农民耕作遇到的各种现 实难题,经过反复讨论后决定,关注农民专业合作社的创建和运行恰逢其时。”

  唐宏泉介绍说,新成立的天惠种植养殖专业合作社联社在农资统一采购上将以武汉天惠为核心,以武汉天惠、北京燕化永乐、广西田园、江西正邦等8家国内农药制剂企业组建的“C8”农资采购集团为依托,不仅在质量上保证农资产品的充足供应,同时可在更加实惠的价格上保证。

  对此,中国农药发展与应用协会主任花荣军表示:天惠联合社的成立使得武汉天惠生物工程有限公司在产业链延伸上为行业中的其他农药企业做出了尝试 和树立了典范,同时让农药企业的自身发展又迎来了一个阳光明媚的“春天”。一方面,将增加生物农药更多、更广的推广应用;另一方面,通过联合社产出的各种 农产品切实保障了食品安全。  

联合社起点高、前景广

  农民专业合作社带动了农业产业结构的调整,一头连着市场,一头连着农户,市场的信息通过合作社较为准确地传递给农户。合作社通过自身经营,引导农户发展专业化生产,形成规模化、专业化的农业产业区域和农业产业体系,推进了产业结构的调整和升级。

  据了解,湖北省天惠种植养殖专业合作社联合社由武汉天惠生物工程有限公司、天门市天惠农业服务专业合作社、阳新县太子镇东风农场种植养殖专业合作社等3家共同发起成立,经营范围涉及种植、畜牧、水产三大行业。

  此外,天惠联合社在湖北阳新县投资300万元,控股拥有7000亩种养面积的太子镇东风农场种植养殖专业合作社,目前正在建设第一期多功能综合 农业科技产业园及300亩有机绿色蔬菜基地;投资200万元,在武汉江夏区购租500亩蔬菜用地,现已大面积栽种辣椒、包菜、西瓜等作物;拟与恩施5家合 作社合作,种植2000亩绿色蔬菜及水稻。

  “做农业产业化的推动者、农业科学技术的服务者、绿色农产品的提供者。”唐宏泉介绍说,天惠联合社按照自愿原则,以农民专业合作社为基本社员和 主要服务对象,通过入股形成利益共同体,对外参与竞争、对内做好服务,为实现共同的意愿而组建的大型综合性合作经济联合组织。他表示,联合社依托强大的企 业支撑,依托80多名国内一流的知名专家顾问,着力构建强大的服务体系,提供种植养殖服务中心、绿色生产资料采供服务中心、绿色农产品安全监测和品牌营销 服务中心等众多服务。

  “未来合作社种植出来的农产品我们要充分利用现代信息技术及农产品电子商务等现代交易方式,减少流通环节,降低流通成本。大力发展订单式产品, 推进与机关、学校、企业食堂、餐饮饭店的产销对接。”唐宏泉表示,天惠联合社有能力有信心计划2012年联合发展湖北省内300家农民专业合作社,未来三 年内计划在全国发展联合1000家农民专业合作社,将天惠联合社打造成中国农民专业合作社的龙头、示范企业。

  未来发展需要群策群力

  “为成员服务、替成员说话、帮成员增收。”华中农业大学副校长、天惠联合社特别指导员李崇光在会上表示,天惠联合社的办社宗旨给他留下的印象最 深。他结合自己之前在湖北、湖南、安徽、四川等地调研合作社发展的经历,就天惠联合社的发展提出了几点建议:第一,要通过联合社整合合作社,由分散的单个 农户发展成经得起大风大浪考验的团结的团体;第二,要加强合作社法的学习和研究,制定符合联合社成长发展的长远规划;第三,聘请具有科研水平、营销管理知 识的专业带头人帮助联合社健康发展;第四,整合领导、专家的资源优势,在服务、销售一体化、产品差异化和合作信誉坚持化上坚持做到长久化。

  “目前武汉市有农民合作社2万余家,但这些合作社存在规模小、技术少、抗风险能力弱等问题。”湖北省农业厅农合办主任王予武告诉记者:“天惠联 合社的成立可充分利用湖北省各地合作社的资源,实现抱团经营促进共同发展,通过提供专业技术、整合农业资源,对农产品进行品牌化营销,让农民们不愁产量, 不愁销路,能舒坦地种田。”

  “要年轻,下农村;要快活,干农业。”武汉张原农业咨询策划有限公司、蔬菜专家张原会上表示,农民组织化、农业产业化、农村现代化需要更多致力 于合作社研究与贡献的企业和人士出现,天惠联合社的成立将会在农民如何增收、食品如何保障安全等方面发挥更加重要的作用。她同时建议:“未来联合社的发展 应该与农业发展的理念保持一致,即走资源节约型和环境友好型和谐发展的道路,在保障农产品优质、节效、高产、增本上下功夫。”

 
 
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