任何新鲜事物，都能引起行业的重视，然后带着活跃的思想去探索实践。同时也有一部分人在旁边指手画脚、扰乱视听。
　　记得去年提醒大家，农资行业的电商必须走进去，慢慢改进，而不是纸上谈兵。农资行业很多朋友咨询笔者农资电商怎么样，有没有成功的案例可以借鉴。我只能摇头告诉大家，目前看不出哪家公司是成功的，大家都处于积极探索阶段。
　　已经进入到农资电商工作的企业和工作者是值得我们尊重的，不管未来是否成功，但一定是农资电商发展道路上的功臣。就算失败了，也是给行业人士提个醒，让后来者少走弯路。
　　记得去年阿里要投资100亿元启动“千县万村计划”，未来三至五年内建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，全面建立农村电商体系。我曾经和行业内的朋友开玩笑，还需要100亿元吗，给我们农资行业10个亿，10万个店就建好了，因为我们就在这个市场，这是我们的主场呀！但是很多人还是在讨论农资物流的困惑，埋怨农民不会上网买东西。说实话，等农民都知道上网的时候，你已经没有市场份额了。
　　我很佩服河南那家公司，踏踏实实开店，让农民直接购买到正规大企业的产品，由村里的服务站做好服务，这不是挺好！农资电商毕竟是个新生事物，要是以过去的理解来看，用一个对待成熟行业的视角看待，农资电商不是你们的菜。
　　为什么有些企业觉得农资电商华而不实，应该说他们从内心不想改变，只是在赶时髦罢了！打了一把看似漂亮的伞，在风雨来临时，伞里的雨水比外面还大呀！
　　有些企业能成立专业的农资电商公司，是引导行业快速发展的榜样；有些企业认真地思考后认为农资电商的核心还是人，所以不管重心落在哪里，农资电商模式都在逐步完善。
　　大道理每个人都懂，但是社会发展还是需要我们脚踏实地去做，所以我很佩服那些在农资电商方面勇于探索的朋友，我为你们点个赞！
　　市场上有成功的案例，有失败的教训，在这里提醒大家，认清自己比学习别人更重要，农资电商这个路上没有永远的成功者，成功的都是过去，未来属于我们，属于敢于创新的人！

（郭兆熊）