过去20多年，中国制造业成功地运用了“引进来”战略，也有很多企业成功地“走出去”，参与全球化的市场竞争，打造了一批国际化品牌。从海尔在海外布局“三位一体”本土化经营模式，到华为、中兴等依靠自主技术创新进军欧美市场，在全球市场上，拥有了举足轻重的地位。
　　笔者认为，这样的看法实际上大可不必。不说这些外国农药对中国农业的贡献和对农民的帮助，单说对中国农药行业的发展起到的积极作用已经十分明显。
　　首先，大多数中国企业依靠外企生存。有一点不可否认，几乎所有国内上市的企业背后都有国际农药巨头的影子，国内农药百强企业大多与国外大公司保持稳定的供货关系。据相关数据显示，中国农药外贸依存度高达80%，近3年来出口量每年都在百万吨以上，占全球10%以上的市场份额。中国农药出口依然以原药为主，这些原药，都提供给了国际农药巨头。第二点，国际农药巨头为中国农药行业提供了模仿和学习的榜样。“解决方案”的概念早已被国内企业深刻领会，在使用上反而更加灵活，国内的解决方案，很多都涵盖了植物营养，这样的方案更加全面，这一点创新肯定来自国内，是国际巨头没有的。解决方案也促进了新型肥料的发展，制剂企业纷纷上马新型肥料，据统计，国内新型肥料的产业规模丝毫不低于农药的产业规模。第三点，国际农药巨头为中国农药行业提供了源源不断的产品种类，农药的专利保护是有期限的，而这个保护期内，很少能有几个产品的潜能被挖掘殆尽，相反，这些产品到了中国企业手中，往往焕发新的青春，草甘膦、百草枯、阿维菌素等等，一个草甘膦，成就了多少企业，成就了多少企业家。第四点，国际农药巨头为中国农药行业培养了大批的人才。这些人把最先进的管理经验、营销理念带到了国内农药行业中，并进行创新使用，同样促进了中国农药行业的发展。
　　笔者与某著名外企高管交流，他认为，国内很多制剂企业已经做得很好了，如深圳诺普信、广西田园、青岛海利尔，在很多作物区域，国内企业做得更好。
　　随着中国农药行业的快速发展，有理由相信，中国制造业的今天就是中国农药行业的明天。优秀的农药企业也必须开始尝试“走出去”，在国外登记产品，出口国产制剂。中国制造的价格优势依然较为明显，再加上过硬的质量，在国际市场上竞争优势显而易见。