欲取得以色列非专利农药生产商马克西姆阿甘公司70%的股份，中国化工集团正在与阿甘公司的母公司Koor进行洽谈，欲以4.62亿美元从Koor处购阿甘公司17%的股份。
      阿甘公司目前有47.75%的股份在特拉维夫证券交易所挂牌交易，47%的股份由Koor持有，通过从公众，Koor，以及阿甘公司的收购，中国化工集团拟共斥资27亿美元，将阿甘转变成私营公司，并实现70%的控股，剩下30%的股份仍由Koor持有。
      中国化工集团是中国大型央企之一，在全球140个国家和地区拥有生产、研发基地，并有完善的营销网络体系，控股10家A股上市公司，在全球化工公司100强中位居第19位，尤其拥有中国最强的农药生产能力。
      阿甘公司是世界上最大的非专利农药生产商，生产除草剂，杀菌剂，杀虫剂等农化产品，草甘膦是其主要产品之一，公司曾有意购买美国Albaugh公司，但此事于上月告吹，之后又被瑞银集团降低了信用评级
      收购意向公布之后，阿甘公司和Koor的股价分别上扬28%和14%。
      此次洽购还处于初步阶段，收购交易是否达成尚不确定，有关收购的详细条款也未公布，马克西姆-阿甘公司乐见此消息的披露，不仅其股价上涨不可避免，而且还有可能引来其他的竞购者。但是公司本地雇员对这项收购表示担心，因为如果收购成功，生产工厂将有可能转移到中国，使得他们失去工作，他们希望收购合同中能写入条款能保证他们的职位。 （来源：世界农化网）

链接：中国化工缘何青睐仿制农药巨头

      3年前发起的针对全球第二大仿制农药生产商澳大利亚新农公司(NuFarm Limited,下称“新农”)收购未能成功,如今,中国化工集团公司(下称“中国化工”)又开始发起针对全球最大的仿制农药生产商以色列马克西姆—阿甘公司(Makhteshim Agan Industries,下称“MA”)的收购。据测算,收购代价可能为19亿美元。

　　中国化工为何对仿制农药生产商如此青睐有加?

　　MA是全球第一大仿制农药生产商,主要生产除草剂、杀菌剂和杀虫剂等农化产品,由马克西姆(Makhteshim)和阿甘(Agan)两家公司于1998年合并而成。此后又通过一系列收购实现了快速的增长。

　　中国化工急于“走出去”收购仿制农药企业,并非像中国能源企业走出,希望拥有更多的资源,而是自身及行业整合的需要。

　　农药行业分为原药与制剂两大领域,其中原药又可划分为创制农药和仿制农药。目前,创制农药领域已形成全球“六巨头”(拜耳、先正达、陶氏、巴斯夫、孟山都、杜邦),近20年已经成为作物种子与基因技术领域领导者;而仿制农药领域2000年以来产生了所谓“四小龙”(以色列MA、澳大利亚新农、印度联合磷化、丹麦凯米诺瓦),规模也逐渐逼近“六巨头”。

　　据国信证券化工行业首席分析师邱伟介绍,近几年“四小龙”一方面继续加强在新产品领域的研发,另一方面在全球范围内大举收购当地经销商,进入下游渠道等价值链高端。“这将成为中国农药企业的发展方向。”

　　中国化工走这一条路的前提是,以研发为基础的跨国农药公司会陆续放弃一些旧品种,给了仿制农药企业丰富产品线的机会。

　　从中国农药产业本身看,中国化工也急需进行整合。“农药行业的高速增长期已经过去。”中信建设证券分析师梁斌认为,上一轮的增长来自于农产品价格上涨,农业播种面积增加,抗药性导致用药量增加,杀虫剂替换和除草剂推广,但是当前除草剂已经大面积推广,而新的农药品种短期很难出现,正常的气候条件下,农药需求增长有限。

　　在梁斌看来,由于产能过剩,行业竞争加剧,并购加速,同时国家提高农药登记费用等原因,使农药公司推出新产品难度加大,进一步加大了行业整合的力度。

　　邱伟认为,未来5~10年,将是中国农药行业整合的黄金时段,中国的仿制农药巨头也将出现。