近年来，智能制造一直是农化行业关注的热点，也是创新发展的代名词，代表了先进农化制造业的发展水平。在金旺2018智能农化制剂车间创新研讨会上，江苏金旺包装机械科技有限公司董事长房国荣从智能制造的特征、核心、目的、现状、障碍五个不同的维度与到访嘉宾传递解析当下“农化制剂智能制造”，充分阐述当下智能互联高速发展过程中对农化制剂企业产生的深远影响，让数字化和智能化重新武装和改造这个行业。
智能制造的特征
房总在报告中首先提出，智能制造三大特征就是过程自动化、信息数据化、网络互联化。（1）过程自动化，能用机械手的绝对不用人工，可以大大提高生产效率，降低人工成本；（2）信息数据化，生产信息、市场信息、管理信息，每个节点都要有数据支撑，才能达到科学决策，轻松管理资产的目的；（3）网络互联化，生产信息、管理信息、市场信息等等都要与决策者互联，提高协同性，实现精细化运营。
智能制造的核心
房总强调，精准的数据才能构成智能化，自动化、信息化、网络化都是以数据为基础。智能制造真正的核心原料是数据，其他的都是基础原料，即无数不智。以数据为核心的三化，才叫智能化。
数据就是数值，也就是我们在一系列的生产与经营过程中，通过观察、实验或计算得出的结果。数据有很多种，可以是文字、图像、声音等，最简单的就是数字。数据能够作为所有决策的依据。数据如此重要，作为企业，可以通过以下两种路径来获取：一是智能装备自动在线采集，二是智能系统自动统计。企业获取的各种数据，包括客户数据、供应数据、生产数据、研发数据、服务数据、管理数据、财务数据等可以帮助决策者精准找到提升利润和降低成本的关键点，并且可以发挥长板、避免短板，提升企业本身核心竞争力。
智能制造的目的
在谈到智能制造的目的时，房总的回答简单明了——轻松多创利！首先，智能制造可增强企业的拿单能力；其次，智能制造可减少用工、提高工作效率，以往数据显示，智能制造可减少用工人员30%，提高30%以上的效益；再次智能制造可提升质量，广西田园在完成智能车间以后，投诉率由过去的20多起降低到今年的四、五起，客户对公司的产品满意度大大提升；最后，智能制造是企业高质量、绿色化、可持续发展的关键。
智能制造的现状
一部分企业在智能制造方面已经跨出了一大步：上海生农、安徽华星化工、广西田园、乔昌现代农业等；但大部分企业在智能制造方面还有待提升，他们面临着用人多、效率低，一条生产线用上8个人、10个人，效率低下；质量不够稳定；安全环保乏力；凭经验、粗放式管理；生产现场杂乱无章、浪费现象严重、成本居高不下；缺乏协同作战等问题。“这些现状不改变，未来还有生存的空间吗？”房总担忧地表示。
智能制造的障碍
智能制造代表着先进农化制造业的发展水平，优势明显，但就目前的农化行业现状来看，也存在着一些障碍：（1）部分企业对智能制造整体思路认知不足，企业不知道怎么做才是智能制造；（2）认为多品种、小批量很难实现智能化，这虽然是现状，但是要想继续在农化行业干下去，必需实现智能制造。企业可以优先选择部分品种、部分生产线，局部实现智能制造，慢慢改造到位。企业必需跨出这关键的第一步，不迈第一步，则永远在原地轮回；（3）智能化一次性投资太大，有实力就投，没有实力，可以三五十万慢慢投，今年投资100万，减少了用工，成本收回来了，明年再投资300万，后年再投资500万，慢慢就实现了智能化，智能化不要求企业一次性投资上千万一步到位，企业需量力而行，关键还是跨出第一步，逐步向智能化迈进；（4）担心人员素质跟不上，只有具有智能化的设备了，人才才会吸引过来，“如果是沙漠，哪来的凤凰呢，想要凤凰来，至少要种棵龙树吧！”房总打了个形象的比喻。另外通过培训也能提升人员素质。（5）对农化行业未来信心不足：对企业来讲有三座大山——市场的冰山，市场就像被冻住了；融资的高山，拿到银行的钱不容易；转型的火山，行业中有句话说不转等死、要转找死，但是不死则成为了凤凰！然而我们坚信冰山终将慢慢消融、高山也会慢慢降低、火山会逐渐降温，民营企业的未来，还是光明的。农化企业的营商环境也面临着几个门槛：①一刀切——卷帘门，过去某些地方政府对于环保的手段常常采取一刀切的方式，导致众多守法合规的企业无辜受损，现在环保督察组正在严查地方政府一刀切的懒政行为；②玻璃门，企业在办理各种手续的过程中，已经看到了，近期就能拿到手了，但是偏偏因为这样那样的因素，拿不到；③旋转门，转来转去，又回到原地。这三道门正在被逐一击破。中国的农化行业是一个特色的行业，大的趋势正逐步好转。
当下智能互联高速发展过程中对农化制剂企业产生了深远的影响，让数字化和智能化重新武装和改造这个行业！大数据时代，农化制剂企业应借力制造业智能技术，充分发掘沉睡在数据背后的巨大价值，提升产品品质，降低质量成本，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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