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抓好转型升级 推行绿色制造 在产业转移中加快实现高质量发展 ——扬农股份产业转移良好实践介绍
一   公司概况及产业转移的背景

  1.扬农股份基本概况
  (1)公司设立
  江苏扬农化工股份有限公司(以下简称扬农股份)成立于1999年12月,2002年4月在上海证券交易所上市(股票代码:600486;股票名称:扬农化工),是以拟除虫菊酯仿生农药为主导产品的上市公司,也是目前全球较大的拟除虫菊酯制造商。
  (2)生产布局
  扬农股份旗下拥有控股子公司2家,分别是江苏优士化学有限公司和江苏优嘉植物保护有限公司,目前主要呈现三厂四区的生产布局,总占地面积达1,400亩。其中扬州本部宝塔湾厂区占地120亩,仪征大连路厂区和仪征青山厂区共占地730亩,南通如东优嘉新厂区占地550亩。
  (3)产品布局
  扬农股份产品结构覆盖杀虫、除草、杀菌剂以及植物生长调节剂四大系列。其核心优势产品为拟除虫菊酯类杀虫剂。该类杀虫剂取得了生产规模、技术水平全国同行第一、品种数量全球第一、销售额全球第二的佳绩。 

  2.产业转移的背景
  从国家层面来讲:党的十九大提出要加快生态文明建设,建设美丽中国。中央提出要全力打好污染防治攻坚战,坚决打赢蓝天、碧水、净土三大保卫战,扎实做好长江生态修复大保护。江苏省同步开展了“263(两减、六治、三提升)”等专项行动。这一系列举措给农化企业提出了新目标和新要求。 农化企业必须在退城进园、产业转移、转型升级等方面采取新措施,做出新调整。
  从行业层面来讲:随着社会的发展,人们对化工的友好程度在下降。“谈化色变”在社会公众的焦虑情绪中依然存在,这使得农化企业在全民关注环保的大环境下必须加快产业升级、转变发展方式。
  从企业层面来讲:公司本部宝塔湾厂区紧邻扬州市区古运河畔,仪征大连路厂区紧靠长江,针对这一现状,公司做了相应战略调整以顺应新时代的新要求,以南通如东新厂区作为企业未来主要承载基地,从运河时代、长江时代向沿海时代战略转移,持续加快产业转移的步伐。在退城进园产业转移过程中,坚持抓好转型升级,追求绿色制造,通过高起点设计、高标准建设、高水平运营,推动扬农股份加快迈向高质量发展的新时代。

        二    产业转型中的良好实践

  优嘉公司项目建设分为三期。一期总投资6.14亿元,于2014年2月开始建设,12月投产,实现当年建设、当年投产、当年见效。二期总投资19.7亿元,成为2015年江苏省沿海开发重大项目,2016年南通市重大项目,2016年4月开工建设,2017年6月相继投入试生产。三期计划投资21亿元,目前正处于行政报批扫尾阶段。
  扬农股份在产业转移中,坚持以高质量为目标, 以绿色制造为主线,着力从产品定位、工艺选择、装备提档、精细管理等四个方面开展探索与实践。

  1.良好实践一:选好选准产品,实现高点定位
  公司基于企业核心竞争力,瞄准国际市场需求,同时结合新产品规划,做到去粗留精、有取有舍。具体如下:
  (1)产品是否具有可持续性
  产品从投入到产出的周期相对较长,国家对农化产品的监管越来越严,农药政策的变化对产品生命周期带来不稳定性。企业从产品的可持续性出发,通过事前的系统评估,筛选出26个具有可持续性的产品线。
  (2)产品是否具有创新性
  主要看产品是否拥有自主知识产权和核心技术。企业在加强自主创新的基础上,依托院校合作,加强产学研结合,打造产品的自主知识产权和核心技术。公司一、二期项目所转移的26个产品,产品质量、生产工艺均已达到国内同行领先水平。
  (3)产品的基本特征
  好的产品需具备三个基本特征:市场前景广、技术含量高、经济效益好。

  2.良好实践二:遴选绿色工艺,注重清洁生产
  新时代、新形势对产品制造过程的清洁化提出了新的、更高的要求。2006年开始,扬农股份开始把清洁生产工艺研究放到与新品开发同等突出的位置,同时引入“三维评价体系”(经济性、安全性、清洁性),其中安全性、清洁性实行一票否决制。2008—2012年五年间,为确保产业转移工艺的先进性、清洁化,公司甚至一度暂停新品研发,集中所有研发力量开展产品清洁化技术攻关,实现了生产清洁化程度的跨越式提高,为产业转移、提档升级提供了支撑和保障。

  在清洁生产中,企业做了四个方面的工作: 
  (1)减——源头减少污染物产生
  公司多数产品都是从起始原料开始合成,工艺流程长、反应步骤多、三废排放量相对较大。公司把关注焦点放在了前沿技术上,通过创新环保工艺路线,突破了我国农药生产普遍采用的末端治理的惯性思维,从源头上大幅度削减了污染物的产生。
  (2)替——加快替代负面清单物质
  产业转移如果涉及负面清单物质,既影响项目准入,又会对企业后续环保工作带来新的压力。扬农股份在系统梳理的基础上,集中研发力量进行攻关,先后完成汞、三乙胺等多种高毒或恶臭性物质的替代,提高了环境友好程度。
  (3)共——加大开发关键共性清洁生产技术
  清洁生产关键共性技术的开发与应用,既有力促进了企业自身的技术进步,提高了产业转移的质量,又可以形成辐射效应,对产业进步产生贡献。近年来,扬农股份开发的清洁化共性技术涉及废水治理、三废减排、综合利用等不同领域。
  (4)循——构建资源化回收利用循环链
  通过抓好资源化回收,不仅可以解决产业转移中可能涉及的废水、废渣等环保问题,还可以变废为宝,增加效益。扬农股份在产业转移中,始终遵循“3R”循环经济的原则,有效利用化工产品相关性,构建循环经济,推行节能减排。通过对农业生产过程产生的多种废弃物开展资源化回收利用,涉及副产:氯化钠、氯化钾、醋酸钠、氯化镁、亚硫酸钠、30%盐酸、溴元素、甲醇等,通过配套循环利用,不仅提升了生产工艺清洁化程度,还增强了产品的成本竞争力。

  3.良好实践三:推行智能控制,提档装备水平
  手工操作多、间歇反应多、开发系统多,是农化企业追求绿色制造、实现清洁化的难点所在。扬农股份结合产业转移和转型升级,依托两化融合,积极推进智能制造,并成功创成南通市首批“示范智能生产车间”。实施的主要举措有:
  (1)广泛采用自动化控制。在工艺连续化改造的基础上,大力运用信息化手段改造传统控制化方式,生产厂房全部采用DCS自动控制,不断提高了生产自动化水平,成功实现连续化减岗、自动化减人,大大提高了生产效率。同时在重点危化工艺引入SIS(安全仪表系统)、ESD(紧急停车系统)等安全联锁控制方面,安全度、职工工作环境和劳动强度等均得到显著改善和提高。
  (2)积极引进先进实用设备。公司通过引进红外线分析装置,替代过去的人工取样,既提高了反应系统的密闭程度,消除了现场有机气体的无组织排放,又减轻了人员劳动强度,提高了生产效率。
  (3)加大先进环保装备投入。为提升产业转移的质量,公司在新区环保建设上不惜投入大量资金,一、二期项目已完成环保投资5.37亿元,占投资总额20%以上。在废气治理上,公司投资5,000万元,建设了两套40,000m3/hr和两套80,000m3/hr的废气焚烧系统,经过蓄热式氧化技术,废气处理效率达到99.8%,实现了洁净排放。非甲烷总烃稳定20mg/m3以内(政府监管标准80mg/m3)。在废水处理上,应用菊酯类废水处理863课题技术,建成国内先进的废水处理装置,采用“MVR蒸发技术+UASB+膜生物处理(MBR)+固定床反应器接触生物氧化工艺”,实现高浓度农药综合废水直接处理。在固废处理上,公司总投资1.57亿元,建成15,000吨/年危险废物焚烧处置装置,工艺过程均采用DCS自动控制系统,核心部件全部进口,排放指标按照欧盟2000标准设计。通过水、气、渣的一体化投入,使公司在农化行业中率先实现了对化学品的全生命周期管理。

  4.良好实践四:坚持精细管理,严格过程管控
  扬农股份深刻认识到产业转移是一个系统工程,既需要产品、技术、装备的支持,同样还需要管理的支撑。主要举措有:
  (1)出台红线制度,严肃责任追究
  每年年初,公司与科室、科室与部门、部门与班组、班组与职工层层签订环境保护承诺书,严格落实环保责任。同时通过出台环保红线制度,对生产过程中的环保损害行为保持零容忍,对于触犯底线的人和事,一查到底,严肃问责,切实增强了职工对环保的敬畏感。
  (2)建立量化指标,科学管理施策
  公司在产业转移中,坚持将三废作为产品来管理,建立了具体的量化排放和考核指标,严格控制吨产品三废排放量,超标超量必须逐级审批至主管副总。同时,属地部门必须分析具体原因,及时落实解决措施,并严格追究相关人员责任。
  (3)强化全员参与,保持高压态势
  公司坚持环保优先的基本原则,在广大职工中深入宣贯“企业不消灭污染、污染就会消灭企业”的理念,增强全员的责任感和危机感。同时,将现场环境管理作为班组管理的重要组成部分,着力强化属地意识、责任和管理,人人做到“我使用,我治理,我负责”。依托全员参与、齐抓共管,基本实现现场“跑冒滴漏看不到,异常气味闻不到,超标噪音听不到”。同时,为构建长效机制,公司还成立专门团队,定期开展LDAR现场泄漏检测与修复工作,做到全过程、全覆盖,有效消除了装置无组织排放,提升了厂区环境。
  (4)加强实时监管,接受社会监督
  公司处理尾水、尾气均设置连续在线检测装置,确保达标排放。排放数据与环保部门联网,接受全天候监管。同时,公司每年向公众、股东公开包括环保履职在内的社会责任履行情况,主动接受外界监督,做好持续改进。

         三    取得的成效及感悟

  1.主要成效
  扬农股份在产业转移中,通过抓好转型升级,注重绿色发展,有力地促进了企业健康、快速、持续发展,并取得了良好的环保效益、经济效益和社会效益。
  (1)环保效益
  扬农股份通过在产业转移中实施升级改造,产品三废减排成效显著,吨产品废水平均减排率34.82%,万元产值吨废水量处于同行先进水平,使环保成为公司继成本、质量之后又一核心竞争力。
  (2)经济效益
  依托产业转移和转型升级,扬农股份清洁化生产水平实现快速提升,自2015年以来,在国家、省市多轮环保监管风暴中经受住了考验,生产开车没受到一天的影响,成为供给侧改革中的受益者,经济效益实现跨越式增长。
  2017年,扬农股份销售收入首次突破40亿元关口,销售收入同比增长51.53%,净利润同比增长30.89%。2018年保持快速上升势头,企业效益再创历史新高,上半年已完成销售30.95亿元,实现净利润5.63亿元,同比分别增长54.63%、122.3%。
  产业转移后的新厂区——优嘉公司业绩良好,增幅明显。2017年完成销售收入21亿元,实现利润5.6亿元,与2015年运营元年相比,效益增幅均接近三倍。
  (3)社会效益
  扬农股份在产业转移中,围绕绿色发展,开展了一系列良好的实践工作,为农化行业高质量发展提供了借鉴和参考。2017年9月,优嘉公司被评为工信部首批“绿色工厂”称号。

  2.感悟和体会
  我们深刻感受到,对于农化企业而言,产业转移既是挑战,更是机遇。唯有在产业转移中,同步抓好转型升级,坚持走绿色发展之路,才能长治久安、行稳致远、受人尊重,这也是每个农化企业应当肩负的社会责任和担当情怀。
  展望未来,扬农股份将凭借多年的产业基础,与行业同仁一起携手,努力将农化产业做得更强、更大、更绿,为中国农化行业转型升级、高质量发展,为我国粮食丰收、食品安全做出更大的贡献。

 
 
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