日前，中国农业科学院科技创新工程绩效任务书签约仪式在北京举行。农业部副部长、中国农科院院长李家洋分别与中国农科院进入科技创新工程试点的院属22个研究所的负责人，签订了《创新工程绩效管理任务书》。此次绩效任务书的签订，标志着中国农科院科技创新工程正式开始推行院、所、团队分级分期绩效考评制度，也意味着创新工程针对重大农业科研项目的管理改革正式实施。

     据中国农科院党组书记陈萌山介绍，中国农科院科技创新工程是我国农业领域的首个科技创新工程，而加强绩效管理是全面实现创新工程战略目标的保证。此次建立院、所、团队分级分期绩效考评制度，要求进入创新工程的每个研究所、每个团队的工作通过绩效任务书来记载、来衡量，意义非同寻常。它不仅将进一步提升财政资金的使用效果和效率，也将激发农业科研人员的创新动力，还将发挥导向功能，进一步聚焦学科发展国际前沿和现代农业重大科技需求，不断促进科研成果产出、提升科研创新的能力。

     据悉，根据新的绩效管理办法，今后，中国农科院创新工程管理中心、研究所、科研团队分别进行独立考评；管理中心按照《中国农业科学院科技创新工程绩效考评办法》负责院对研究所的考评，指导研究所对科研团队的考评；而研究所负责对科研团队首席科学家和科研团队的考评；首席科学家再根据岗位职责和创新任务负责对科研团队成员的考评。绩效考评结果与研究所和科研团队分档、研究方向和创新任务调整、首席专家和科研团队成员调整以及经费预算调整等直接挂钩，绩效考核结果和领导班子调整挂钩。