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卷首语(16号)
 
 
基层经销商要转型
      越来越多的基层经销商开始考虑自己的发展出路,不管出于什么原因进入到农资零售行业,最后这个行业都让很多零售商又爱又恨。不做吧,是个挣钱的门道;继续做吧,越来越难,农户赊欠严重、送货上门要求高。眼下随着政策的明朗,土地流转速度加快,那么位于村镇上的农资零售店怎么发展呢?
      早一点思考,早一点准备,早一点转型,基层经销商才会赢在未来。在土地流转较快的地区,农资零售商可以转型为职业农民,集中更多农户的土地进行规模种植,希望这部分经销商早点搜集信息,抓住国家对职业农民培训的机会,早一点培训,早一点转型。如果不愿意种植生产,那就转型做专业的农业服务专员。虽然未来大农户可以直接从生产企业购买产品,或者生产企业和合作社紧密合作,但是当地的农业技术服务还是需要有专人负责的。生产企业很难密集地派遣农化服务人员到农户中间指导,基层经销商转型为技术服务人员,不但不担心饭碗的问题,可能挣钱比现在还轻松。不管以后怎么发展,县级代理商可能会取消,但是村级服务商必须存在。所以,基层经销商发展环境优于县级代理商。
      要想适应社会的快速发展,方向是明确了,接下来就需要基层经销商具体执行,利用好现有上游资源,努力学习。目前县市级代理或者生产企业都很重视业务培训,厂家组织培训学习时,有的是直接邀请基层代理商参加,有的是邀请县级代理商,而县级代理商则带领基层零售商参加。一般企业都会就营销知识、农业知识等展开培训。有心的零售商不会错过任何一个培训的机会,好好学习,并与讲授教师建立联系,为以后自己农业服务打下基础。另外国家每年投入很多资金,进行农民专业合作社、职业农民、农民经理人的培训等,这些培训都为基层销售商的转型提供了平台。
      除了积极学习,基层经销商还应该构建自己的信息渠道,信息畅通了,才会赢得更多的机会。在农村领头致富的人一定是那批信息灵通的人,未来基层经销商转型是否成功,信息渠道至关重要。
      未来基层经销商可能不参与产品销售环节,但是他们将作为某些企业、某些品牌的技术支撑者。企业品牌美誉度要靠这批生活在农村的专业服务人员打造,随着企业产品口碑的提升,品牌价值得以体现,这批以技术服务为生的专业服务人员,吃饭还是问题吗?未来农资行业将越来越体现知识的重要,越来越体现技术的价值。基层经销商早一点想明白出路,早一点行动,未来是光明的。
 
 
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