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卷首语(16号)
农药行业要努力践行“三创新”
近日,国务院总理李克强在上海考察药明康德公司时指出:“我国改革开放的一大特点,就是改革与开放相伴随,在一定程度上是开放促改革,现在看这方面仍有很大的空间和潜力。要以进一步扩大开放推动观念和体制创新,形成开放新格局。与发达国家相比,我国农药行业依然存在观念落后、机制不活、技术创新能力弱、产品结构不合理、销多利少、部分产品产能严重过剩、高消耗与重污染突出等问题。要解决这些问题,把我国从农药大国发展成为农药强国,实现农药行业的‘中国梦’,就必需努力践行观念创新、机制创新、技术创新‘三创新’。观念创新是基础,机制创新是保障,技术创新是关键。观念创新是一切创新的前提和根本,是行业发展的灵魂,是行业兴旺发达的不竭动力,是行业生存和发展的根本保证。”
“创新”不是一股潮流,不是一种时髦,而是一种革命性的科学实践。“要以进一步扩大开放推动观念和体制创新,形成开放新格局”,意义重大。
观念创新的过程是一个自我否定、自我超越的过程,它既要超越传统的思维方式和模式,又要超越已形成的利益格局和习惯做法,这就意味着观念创新是“痛苦”和“艰难”的。“创新难,难就难在观念”。
观念创新首先应具有自我否定的品质。否定自我,就是要坚决摒弃那种已经落后的观念,突破旧有的工作方法和思维定势,树立新的观念,不墨守成规,不东施效颦,而是借鉴别人的成功经验,并结合自身的实际情况,探索、创造具有鲜明个性的思想和方法。其次,观念创新不是凭空地标新立异,异想天开,它必须要有一定的理论知识为支柱,要有创新知识作坚强后盾。再次,观念创新必须具有创造性思维。创造性思维是一种具有开创意义的思维活动,它不是对固有知识的运用和再现,而是采用水平思考法,尽量摆脱既存观念,从另一个新的角度对某件事物重新思考,得出创造性解答的思维方式。对农药行业而言,有了这种创造性思维,就善于在事关行业命运的紧要时刻,根据行业的内部条件和外部环境,发现和抓住机遇,迅速地作出决断,并对行业的要素进行新的组合,使行业在市场竞争中以新制胜,以奇制胜。
具体而言,如果农药行业“树立新的观念,不墨守成规,不东施效颦”,就不会出现“草甘膦热”、“百草枯热”、“阿维菌素热”等一幕幕重复建设、产能严重过剩的结局;就不会出现同一个配方的制剂产品全国有数百家企业重复登记,为抢占市场“自相残杀”的悲剧;就不会出现侵犯知识产权、违规添加隐性成分的恶作剧。
“三十年河东,三十年河西”,不仅是对人生的写照,也是对行业、对企业命运的描述。IBM公司数十年来一直是世界上最成功的公司之一,但它的成长壮大并不是一帆风顺的。它也是在付出了沉重代价之后,不断总结经验和吸取教训,不断进行观念的创新,才再度恢复了往日的风采。为了不重蹈覆辙,他们将创新精神列在首位,甚至为此打破公司一贯的保守着装规定,鼓励员工自由着装,以期保持观念的不断创新。总裁郭士纳对员工说:“你们在IBM工作的时时刻刻,都要不停地创新你们的观念与行为方式。”任何时候都以一种“从零开始”的观念去面对现在和将来,不断的学习和创新,才能从自然的轮回中解脱出来,永远保持不败。
虽然观念的创新是一切创新的源泉,但管理机制的创新与科学技术的创新也是行业发展的基础与关键,三者缺一不可。农药行业应该努力践行“三创新”,真抓实干,在发展的道路上一步一个脚印,不断把行业做大做强。 (汪建沃)
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