2011年，尽管全球农药市场需求有所回升，但国内多数农药企业的日子并不好过。产能过剩、气候异常、国家取消出口退税、原材料成本价格上涨及国外企业强劲冲击等因素都直接导致了众多企业（包括上市企业）业绩严重下滑。
    2012年农药行业将走向何方？企业将如何应对？
    市场前景不容乐观
   农药产能过剩的现状2012年仍将继续，在种植结构没有发生明显变化，且无大规模虫害发生的前提下，农药杀虫剂的需求规模很难有大幅上升。整体市场还是很难出现明显复苏。
    降本增效为生存之道
   “降本”就是要通过深挖潜力和强化管理, 努力打造节约型企业, 寻找各自管理上、技术上、流程上的短板；在现有设备、工艺和流程的基础上进行技术改造、工艺优化和完善流程，引进更有利于节能的新型设备、材料和工艺，通过“三废” 资源的综合利用、先进工艺技术的引进来“填平补齐” 短板缺陷，达到节能减排、降低成本、提高效益的目的。
    未来机遇与挑战并存
    低毒高效农药的大面积推广应用，对农药生产企业来说，既是机遇，又是不容回避的挑战。从长期来看，推动高效、低毒、低用量的环保农药的研发，不仅可以满足农民的需求，同时也有益于农药行业的长期可持续发展。对适应快、药剂换代符合要求的企业，高毒农药禁用是企业产品结构调整的契机，同时也意味着无限商机；对反应慢、工艺落后、研发品种不对路的企业，无疑将会被淘汰。
    差异化路线或是出路
   国内农民对农药的需求是变化的。农药企业需要充分了解农民的差异化需求，认真分析未来5-10年农药市场的趋势，通过积极的研发，开发特色剂型，摸索安全、环保、省工的使用技术，通过市场战略的调整等有效运营手段，提高自身企业的管理能力。企业必须明确自身研发、技术、产品、资源优势所在，独辟蹊径，寻找到利于自身生存发展的产品研发方向，在市场细分、需求细分、品种细分上不断做强做大。要从以前的“求大”转为“求强”，让市场先认知你的优势产品，而后认知你的企业。