江苏金旺包装机械科技有限公司（以下简称“金旺智能”）2019上半年总结大会于2019年6月30日成功召开。金旺智能董事长房国荣、轮值总经理张建忠等部门负责人及员工出席此次会议。

　　全体金旺人承载着勤奋耕耘的喜悦相聚一起，总结上半年的工作，同时对下半年工作进行规划和部署。半年的付出，近183个夜以继日的工作，金旺智能家人们并肩作战、携手共进，在不断总结中昂首向前。

　　轮值总经理张建忠总结了金旺智能上半年取得的成绩，探讨了金旺智能上半年存在的不足，深入分析当前发展面临的行业形势。2019年上半年，金旺智能取得喜人成绩，各个部门均突破半年销售目标，预计能超额完成今年全年目标。对于上半年存在的不足，相信金旺智能家人会通过不同方式方法调整改进，让金旺智发展成为行业的标杆。

　　董事长房国荣就金旺智能未来的整体发展方向以及核心运营理念发表讲话。今年是金旺智能的战略转折年，面对纷繁复杂、快速变化的外部环境，金旺家人团结向上，上半年取得令人骄傲的成绩。

　　房董针对上半年提出四大亮点：一是在形势如此严峻的大环境下，金旺智能销售额提高48%；二是大单品农化制剂智能工厂应运而生；三是投资人加盟，并以“人靠谱、事靠谱、价不贵”对金旺智能做出高度认可；四是安永会计事务所支撑，给予金旺智能“管理、经营、资源”三个不同维度的支持、指引。

　　房总在本次讲话中提出“军团作战”概念，“八支箭”作战方针，下半年金旺智能将以最强势的专业优势飞得更高、更稳、更好，也一定会成为一个有价值的企业，大家共同努力，为金旺智能的未来而奋斗。

轮值总经理换任仪式

　　轮值总经理管理理念是金旺智能提出的管理理念之一，不同部门高层轮流经营公司，让公司运作更多元化、创新化、人性化。

　　上半年，感谢张总对于金旺智能的殚精竭虑；下半年，司马铃继续带领金旺人全力以赴完成年度目标。

　　司马总对2019年下半年金旺智能发展做出重要指引，以“完成三大重点任务”为核心，以“做好核心六件事”为重点，以“达成两大成果”为目标，让所有员工工作起来更有方向，行动起来更有目标，操作起来更有方法，执行起来更有力度。