如何成为好领导，做员工眼中有魅力的人，同时又能够运用自己的魅力去管理，也是很值得创业者们学习和不断修炼的事情，更值得创业者们好好的学习。 

　　实际上，培养领导魅力并不是难事，只需要做到以下几点：

　　一、树立领导权威

　　领导就一定要有领导的样子。一个人如果不能够在员工心目中保持领导权威是很难树立威信的，同样也可以想象，一个人如果没有威信，是很难让员工信服，并能够很好的进行管理的，所以树立领导权威很重要，也是培养领导魅力首要应该解决的问题。 

　　这其中蕴藏很多了的管理哲学，需要创业者在日常生活中和理论教育经验中多总结，并不断进步，但需要指出的是，领导权威的树立并不是蛮横和专制。 

　　二、提高领导力

　　职场中不仅仅是权势、金钱和欲望，专业才是真正的职场经理人应具备的品格。缺乏领导能力，再威严的领导也不可能服众，所以要提高自己的能力，言行和观念都要让人佩服并愿意去服从接受。 

　　三、给自己设立标准

　　培养领导魅力并不是说说就可以实现的，一定是有衡量的标准。有魅力的领导也是一样，只有创业者在管理过程中能够不断给自己设立标准，严格要求自己，才能够让自己不断得到提升。 

　　一个人，并不说你是个道德的楷模就能成为一个好的领导。要想做好一名优秀的领导者，必须要清楚好领导的标准是什么？搞清楚以下几个问题，会轻松培养领导魅力，一定要明白：

　　A：经理人需要的忠诚是什么？

　　B：好领导的标准有哪些，模范典范有谁？

　　C：中西方的领导风格有什么差异？

　　D：如何给自己创造当领导的机会，同时面对团队冲突和矛盾，又应该如何处理和化解？

　　四、要学会扬长避短

　　这里的扬长避短并不是说掩饰自己的缺点，而是应该让自己的优点得到更大更好的发挥，这才是培养领导魅力最重要的。

尤其对于女性创业管理者来说，更应该注意这一点。在女性领导者越来越多的这个社会，女性更需学习该如何发现自己的劣势，并让自己发挥优势，从而提升领导能力，进而培养领导魅力。