摘要：开心一笑，思考管理智慧！以下几个笑话听过吗？
 
人才难得——乔布斯法则：网罗一流人才
　　老板杰克到警察局报案：“有个流氓冒充我们公司的推销员，在镇上赚了10万美元！这比我所有的雇员在客户身上赚到的钱还要多得多。你们一定要找到他！”
　　“我们会找到他，把他关进监狱的！”
　　“关起来干什么？我要聘用他！”
　　【趣评】：不拘一格地为企业网络一流人才，是管理者的使命之一。

为什么不干掉他？——避免薪酬管理的格雷欣法则
　　在一次战争中，将军为了鼓舞士气。准备投身到前线去，在他起身的时候，前方的士兵向将军报告说：“将军！前方20米的地方有一个狙击手，不过他的枪法很烂，这几天开了很多枪。没有打死一个人。”
　　将军厉声道：“既然发现狙击手，为什么不把他干掉？”
　　士兵说：“将军！你疯了吗？难道你要他们换一个比较准的吗？”
　　【趣评】：当一个职位被安排了一个绩效相对低的员工时，便等于使绩效高的员工失去了对于组织的信任，从而造成人才的流失。

诱饵——激励理论：马斯洛需求理论
　　一名妙龄女郎在动物园里闲逛，她走着走着，来到了猴子园面前，然而她却没有看到一只猴子。
　　“今天猴子们都跑到哪儿去了？”
　　“现在是交配时期，他们都回到洞里去了。”
　　“如果我丢些花生给它们，它们会不会出来呢？”“我不知道。”管理员说，“如果是你，你会吗？”
　　【趣评】：在员工激励方面，物质激励并不具有长久的效用，当物质的需要被满足后，只有进而满足员工更高层次的需要，才能产生激励效果。