广告战与渠道战愈演愈烈。对于农药这一本来就微利的行业来说，广告投人多了入不敷出，投人少了又见不到效益。一些国有大中型企业在规模生产和加强管理上做文章，抓技术改造，提高收益率降低生产成本，仍以较高的价位投放市场，主要是卖质量和品牌，并附以较好的售后服务，这不失为较稳妥的一招。但是也有一些厂家把成本转嫁到农民身上，在计量、含量与包装上做手脚，针对部分经销商贪便宜的心理和农民的无知，进行欺骗性生产与经营，进行高返利、低价位、低浓度倾销，结果是广告吹上天，受害的是农民，但这终不是长久之计。

　　在销售渠道上本来国家早有规定，主渠道为农资公司，辅渠道为农林、植保、农技推广等。可眼下，真是千军万马同过独木桥，国营的、集体的、私人的，还有挂羊头卖狗肉的，鱼龙混杂，都挤在农药市场这块弹丸之地上，国家虽然实施了一系列的调控措施，但农药市场的混乱局面仍未得到较大的改观，一些实力较差的农药企业在激烈的市场竞争中最终被淘汰出局。