不管我们走到哪里，都应当带上我们的智慧，并且不断地进行智慧投资。钱你可以赚到，但是对于智慧，必须花心思去培养。

    ——麦当劳创始人雷·克罗夫

    同样，不管我们到哪里去营销，都应当带上智慧。1978年，“营销”只身仗剑行走我国市场时，我国人均收入在全球统计188个国家中，排名第175位。“营销”与我国市场握手，最贴切的旁白是：让我们一切从零开始。

    从给工人开出工资的真切盼望，到构建国际化企业宏伟蓝图；从皇帝女儿不愁嫁，到产品性价比竞争；从战战兢兢打出第一条广告，到塑造全球品牌；从接受西方营销启蒙，到打造我国营销铁军；从一无所有到震撼世界。现在营销在我国似乎什么都有，但不少麻烦也随之而来。当问题从活下去变成如何更好地持续活下去，有无数个路径可以选择。

    小时候我们很简单，最常听到和记住的是：要么好好学习，要么就去当兵，没有别的选择。而那些既没当兵，也没上学的人呢？不少已经成为老板，管理着当年去上学和当兵的人。我们不禁感慨：在那个没有选择的年代，仍然有更好的选择存在。

    自古华山一条路，所有人都只能从这条路登上华山之颠，参加华山论剑。当我们在华山论剑PK以后，博得“海尔”“联想”“华为”“中兴”的地位，或者把他们列为所谓竞争对手，标杆企业。一转身，发现接下来的路却是条条大路通罗马。苍天一声长叹：选得准永远比做得好更重要，选择永远是企业营销第一智慧。

    中国式营销留给全世界两个最经典的印象：擅长打低水平价格战和缺少世界级品牌，这有什么，反正大家都打价格战，都不是世界品牌。人生同质化，消耗一代人时间和精力，产品同质化、服务同质化、策略同质化、战略同质化使营销智慧荡然无存。根源就是大家都在重复国足的悲剧：火烧眉毛，且硕眼下。国足踢球最大毛病是头抬不起来，只盯着脚下，这个不良习惯不改掉，用脑子踢球永远是一句空话。企业营销，还是习惯于把智慧设定为灵光一现的光芒，没把智慧固化为抬头踢球的习惯。低头推车的年代已经一去不返，抬头看路势在必行。

想当年，第一次拥有自己的电脑，欣喜若狂，视如珍宝。可怜那台老爷台式机总是出现异常，于是不断麻烦那些懂电脑的朋友，得到回答出奇一致：先重启一下。重新启动电脑容易，动一下手指就可以，重启营销第一智慧，其实也不难，首先必须学会忘记和放下。