经过火爆拼杀的2014，即将到来的2015年，肥料行业会迎来哪些机会和挑战？有哪些纠结和无奈？有哪些创新和淘汰？结合物竞天择，适者生存的自然法则，小编做个大胆预测，欢迎拍砖。
机会：
国家提出至2020年，化肥用量零增长的要求，2015年，从国家政策和地方管理上，必定有大的举措。调整肥料产业结构，淘汰落后产能，鼓励肥料技术创新，加强施肥技术指导等方面必定产生新的变化。如何把握机会，各位肥料大佬定能八仙过海各显神通。
挑战：
机会既然来了，挑战随之而来。
各位大佬是不是做好了技术升级的准备？
施肥技术推广队伍是否建立？
大农户发展模式逐渐成型，是否开发了更具针对性的农户服务体系？
各大肥企巨头，于2014年大幅上马新型肥料市场先，2015年产能的释放，必定会冲击整个新型肥料行业，中小新型肥料企业是否做好迎接战斗的准备？
困扰：
2014年，赊销的问题，仍然是困扰农资行业的问题。如何解决这个问题，虽然部分农资公司各有法宝，但赊销的问题，来源于更深的农业发展本身的问题，农业金融体系未见雏形，赊销很难改变。
转型：
媒体：
除了产业升级，农资媒体也会产生很大变化。2014年，肥料行业的会议此起彼伏，同质性问题严重。想要生存，主导肥料行业会议的媒体必定会在会议的深度和模式上做出重要调整以迎合市场和用户的需求。新媒体经过摸索和积累，在相关领域会实现发力。
经销商：
部分有预见性的经销商已经在2014年走向转型的道路，2015年是这个群体取得成绩和被正向模仿的一年。如何为用户提供系统针对性的服务，是经销商面对的最重要的问题。
淘汰：
行业门槛低，是肥料行业的典型特征。被杂牌军忽悠了的农民。2015年，在肥料产品的选择上会更加慎重。杂牌军会逐渐淘汰。而对于优秀肥企来说，是机会，同样增加了产品推广的难度和成本。
建议：
肥料企业：
1.关注政策走向。
2.加快产品研发和技术升级。
3.加强农技推广队伍建设。
经销商：
1.提升服务水平，建立客户资料库，及时有效解决客户问题。
2.开发和完善适合当地农作物的产品方案，针对性解决农户问题。
媒体：
1.深入了解行业发展动向，挖掘用户深度需求。
2.结合基层农户需求，内容及方式要接地气，推广渠道下沉。
3.开发和完善新型信息推广工具，并有针对性满足目标客户需求。（191农资）
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