在过去的十多年间，中国特肥行业经历了显著的繁荣期，市场需求持续攀升，展现出强劲的增长势头。

这一行业的蓬勃发展，无疑为其配套产业—特肥包装带来了前所未有的发展机遇。

作为特肥产品的“外衣”，高品质的包装在减少产品损耗、提升品牌形象及市场竞争力方面扮演着至关重要的角色，成为特肥企业稳健前行的坚强后盾。

在这一背景下，河北省沧州市高大宏业塑料制品有限公司（以下简称“高大宏业”）创始人兼总经理史树恒，凭借其敏锐的市场洞察力和对品质的执着追求，迅速成长为特肥高品质包装领域的佼佼者。

史树恒带领团队不断探索新技术、新材料，引进先进的生产设备，不仅降低了生产成本，在产品质量上也实现了质的飞跃，为客户提供了一系列高品质、高性价比的特肥包装。

坚定，做高品质特肥包装

坚定，源于对行业的深刻洞察、对品质的极致追求以及对自我信念的坚守。

在这样一个时代，如何能够保持从容不迫，专注于一项事业的长久发展？

在与史树恒的交流中，笔者深刻体会到，高大宏业的成就正是源于他内心的那份坚定。而他内心的坚定，主要源于他对行业的深刻洞察、对品质的极致追求以及对自我信念的坚守。

史树恒与塑料包装的结缘始于2005 年。

当时，他面临着两种选择 ：一是跟随父亲的脚步，涉足红枣收购生意；二是与舅舅携手，进军塑料包装行业。

农产品的标准化难题以及买卖双方之间的复杂关系，让他对红枣收购生意望而却步。相比之下，塑料包装产品的标准化特性更吸引他。史树恒解释道，高大宏业从成立以来，每一型号产品都统一标准，且裸桶的出厂价也都是统一的，只有在选择不同配置时，如是否贴标、是否透气、是否含运费等，价格才会有所差异。这样一来，与客户在合作过程中能够减少许多不必要的麻烦，使得整个合作过程更加轻松愉快。

接触农化行业之后，2010 年史树恒注册了河北省沧州市高大宏业塑料制品有限公司，专注于特肥行业的高品质包装。

为了避开竞争，他将产品锁定在 1 升到25 升之间，这一精准定位为他赢得了市场的一席之地。

史树恒表示，这一精准定位得益于创业初期的客户群体。这些客户都是走高端产品线，对包装材料的要求极高。因此，他在进入这个市场之初就定位于高标准。

2010 年，有客户在植保会上问史树恒 ：“兄弟，这个瓶子你能不能做？”史树恒说 ：“能做，多少钱？”对方说：“市场价基础上给你加上两毛钱，做好点。”

这一经历让史树恒深刻意识到，高端客户对品质的追求与众不同，这也坚定了他走高端路线的决心。同时也是因为客户要求比较高，史树恒就想把桶做得更好。为此，史树恒 2011 年开始不断投入资金，引进高端设备。2012—2013 年两年订了 3 台新设备 ；2014 年，公司搬入新车间，并继续加大设备投入，一年定了 5 台设备；2016 年、2017 年、2019 年、2021 年也都上了新设备……

随着生产设备的持续增多，史树恒作出了建设一座全新工厂 —“高大永恒”的决策。在筹备阶段，史树恒频繁参与物流、人工智能等领域的专业会议，并远赴日本、德国等国家进行深入考察。基于这些积累，他坚定地将新工厂高大永恒定位为融合 5G 技术的智能工厂 ，实现从前到后每一个生产环节的智能化管控。

在访谈过程中，笔者印象最深刻的是“这种你能做吗？”“现在不能，但我可以上设备”这一段反复出现的对话。

譬如 2016 年注塑模内贴膜设备就是这样上的，仅两台主机、一个机械手、两副模具史树恒就投入了 200 多万元。

或许就是这种快速响应和高效执行的能力，为史树恒赢得了客户的信任和市场的认可。

如今，高大宏业两个厂区占地 125 亩左右，建筑面积 2 万平方米左右，包装桶的年产能 2000 万只左右，服务了中化化肥、中国农资、四川国光、川金象、新洋丰、土木启、欧麦斯、苏贝尔、心连心、雷邦斯、鼎天济农、海利尔、海鲸灵等 1300 多家客户，销售额也在 2022 年突破亿元。

实力，让企业快速腾飞

实力，是企业面对市场变幻时从容前进的底气。拥有过硬的实力，企业快速腾飞是必然的！

在这个内卷的时代，高大宏业凭借中高端的定位和对产品品质的严格把控，拥有了自己的核心竞争力。史树恒介绍，产品的性能、丰富度以及硬件方面都是高大宏业的核心优势。

产品性能达到极致

优质的包装，能够大幅降低产品的损耗，为特肥企业的快速发展保驾护航。因此，史树恒表示，只要产品质量稳定，这个行业其实就不会有太大风险。

高大宏业通过技术研发和设备升级，逐步解决了肥料桶在长途运输、气温变化等因素影响下，容易出现的涨桶、漏液、破损、开裂等问题；并从原料端开始高标准要求，如原料、色母选高标准，克重按标准的上限，减少能想到的所有风险。

通过这几年的努力，高大宏业把自身产品性能已经优化到了极致。

譬如，跌落高度，国家的标准是5 升 1.2 米，高大宏业能做到 4 米。

譬如，抗腐蚀、抗酸碱能力，高大宏业产品的抗腐蚀、抗酸碱能力更强。史树恒解释，他们生产的包材是双层的，内层选择特殊原材料，提高抗酸碱、抗腐蚀能力 ；外层加色母，起到避光作用。

再譬如，透气方面，高大宏业有八九种透气方式。

“在透气方面，高大宏业是具有先发优势的。”史树恒表示，由于早期就涉足液体肥料包装领域，并较早接触到胀气问题，高大宏业在开发对应产品方面也走在了前列。比如，在实际应用中，总有一些液体肥料非常黏稠，容易粘在透气膜上，影响透气效果。他们就反复实践，在膜片的质量和材质上做不同的调整，并在瓶盖里安装了保护网，让液体尽可能不接触膜，成功解决了这一难题。

史树恒强调，我们要跑在客户前面，想客户所未想，才能产生创新的触发点。可能客户会提供一些思路想法，但多数还是自己根据客户未来的需求去做调整改进。

智能制造引领工艺革新

硬件方面的自动化提升是生产工艺提升的核心之一。高大宏业的智能制造和自动化程度，已经走在行业前列。

高大宏业从人工排查到机器排查，从人工焊接到超声波焊接，并进一步迈向自动超声波焊接机，同时引入了自动侧漏技术。史树恒表示，这一系列改进措施使得高大宏业的产品品质控制日益精进，稳定性也更好。

由于自动化水平的不断提升，高大宏业生产成本越来越低，交付期也越来越短。譬如，他们的自动称重搅拌设备，让效率提升了5 倍，色母节省了 20%，配比更精准，质量更稳定。

随着新工厂智能制造生产线的建设完成，高大永恒将在塑料桶包装行业树立全新的标杆。

“工艺能不能打通，流程能不能打通，这些没有一个成功的案例可以借鉴。”史树恒说道，“也没有哪一个设备厂家能够全部做下来。需要自己摸索设计，多个厂家共同组合而成。”

目前，高大宏业已拥有 7 项发明专利。史树恒特别指出，许多人对小零件的重要性认识不足，但每一个细微之处都至关重要。无论配件的大小，无论其在生产线上的比重如何，都必须精益求精，并不断提升自动化水平。

以桶的检测为例，过去常常依赖人工检查，瓶口也需要人工平整。但史树恒推动研发了自动检测机器，能够自动磨平瓶口，并利用负压吸走碎屑，大大提高了生产效率和产品质量。

进化，走在需求之前

进化，持续向更深层次进化，走在市场的需求之前，是应对市场变化的最好策略。

无创新，无未来。史树恒说，在技术创新的路上，高大宏业永不止步，必将不断推陈出新，带领特肥包装行业的发展。

透气产品通用化。在透气产品的研发与升级上，高大宏业凭借多年的深厚积淀，正积极推进透气产品的全面通用化进程。

史树恒表示，他们的目标是设计出能适配特肥领域内各类液体、各种含量的通用透气包装，简化生产流程、提升作业效率，同时赋予农资企业更高的性价比优势。

包材回收。包材回收计划是高大宏业未来的一大方向。史树恒计划在市场上集中回收自家的包装材料，并已着手设计专门的回收作业车。

史树恒表示，因为清楚地知道自家包材原材料，回收价格肯定比普通的收购要高。这样，还能配合客户，不断地提升客户品牌形象、品牌效益。另外，从环保角度，还能解决一些白色垃圾，在碳排放、碳达峰方面贡献自己的力量。

降低成本。目前高大宏业在原材料选择和工艺上已经优化到极致了。接下来，高大宏业会去研发更多适合特肥行业、能为行业降低成本的工艺。

譬如，中间层加回料，现在正在研发加回料的发泡技术，降低重量以及使用量。

譬如，外观方面统一。这几年，史树恒一直和客户在交流，不要从产品外观上过多地考虑，要在颜色和标签设计风格上做出差异化，这样，他们就能把量产产品的综合质量做到极致。

持续开发新产品。史树恒出差有个习惯，凡是造型美观的、精巧的、独树一帜的塑料制品外包装，都会买下来带回去观摩研究。

这几年，史树恒不断地参加各种会展，并积极往国外走，一是学习集成优点，持续开发新品；二是思考如何将客户所想的、所要的产品以最快的速度实现，不断地从包材方面引领特肥市场发展。

另外，史树恒正在筹划前往眉山，建立库房，设立办事处，组建专业团队，确保与云贵川等周边地区的售后服务人员沟通更为顺畅与高效。随着发展的需要，后续也将逐步增添设备，不仅能够提升运营效率，也会对市场保护产生积极促进作用。

在新工厂高大永恒，我们深刻体验到了包装行业智能化生产的魅力。

这里，高端制造技术与机器人协同作业、数据中心与智能化工具的应用无处不在。

这里，是创新与实力的完美融合，是包装行业未来的缩影。

不仅如此，我们还被这里完善的人文配套设施所打动。史树恒强调，高大宏业的每一步成长与壮大，都离不开每一位员工的辛勤付出与坚定支持。

谈及作为创始人对于高大宏业的未来梦想，史树恒的回答朴实而坚定：“我们的目标，就是做老百姓用得起的高品质特肥包装，从包装的角度为种植户实实在在降低成本。”

这份纯粹而坚定的愿景，将成为史树恒及高大宏业在特肥包装行业不断奋进前行的动力源泉。